COMPAÑÍA PARA EL DESARROLLO INTEGRAL
DE LA PENÍNSULA DE CANTERA
BASE LEGAL
La Ley
20-1992, según enmendada, crea la
Compañía para el Desarrollo Integral de la Península de Cantera, como una
corporación pública cuya existencia será hasta el 30 de junio de 2033.
Asimismo, se establece que con cinco (5) años de anticipación a dicha
fecha de expiración, la Compañía iniciará el proceso de transición con el
Consejo Vecinal Pro Desarrollo de la Península de Cantera. Esta entidad
tiene la responsabilidad de promover la mayor vinculación e intercambio
con la comunidad de la Península de Cantera para desarrollar la zona de
manera que responda a las necesidades de sus habitantes y sea producto de
su entusiasmo y trabajo.
MISIÓN
Promover el
desarrollo integral de la Península de Cantera, a través de la
participación activa de los residentes actuales y futuros de la comunidad
junto con el sector privado y público para el desarrollo social, cultural
y económico de la Península de Cantera.
RECURSOS HUMANOS
| Puestos Ocupados y Propuestos | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
| Sept./16 | Sept./17 | Sept./18 | Feb./19 | Proy. | |
|
| |||||
| Cantidad total de puestos | 15 | 11 | 16 | 20 | 20 |
PRESUPUESTO APROBADO PARA EL AÑO FISCAL 2019-2020
El Presupuesto Aprobado por
la Junta de Supervisión y Administración Financiera (la Junta de Control
Fiscal) armoniza con el Plan Fiscal certificado por la Junta de Control
Fiscal, incluyendo el pago de las pensiones ("PayGo").
El
Presupuesto con cargo a la Resolución Conjunta del Fondo General incluye
recursos para mantener el Plan de Desarrollo Integral, cuyo propósito es
el mejoramiento de la calidad de vida de los presentes y futuros
residentes del área.
Los fondos aprobados para activos
capitalizables ("CapEx") se utilizarán para el desarrollo del sistema
sanitario Los Pinos.
Los Ingresos Propios provienen, en su
mayoría, de iniciativas comunitarias y de donaciones privadas, así como de
propuestas estatales y municipales.
Los ingresos de aportaciones y
subvenciones de Fondos Federales provienen, principalmente del
"Capitalization Grants for Clean Water State Revolving Funds".
RESUMEN DE LOS RECURSOS
CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA
| Presupuesto Consolidado (en miles de dólares) | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 |
| Servicio Directo | ||||
| Programa | ||||
| Gastos de Funcionamiento | Gasto | Gasto | Asig. | Asig. |
| Desarrollo de la Comunidad de la Península de Cantera | 994 | 433 | 831 | 1,100 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento, Servicio Directo | 994 | 433 | 831 | 1,100 |
| Mejoras Permanentes | Gasto | Gasto | Asig. | Asig. |
| Desarrollo de la Comunidad de la Península de Cantera | 0 | 0 | 218 | 891 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes, Servicio Directo | 0 | 0 | 218 | 891 |
| Total, Servicio Directo | 994 | 433 | 1,049 | 1,991 |
| Total, Programa | 994 | 433 | 1,049 | 1,991 |
| Origen de Recursos | ||||
| Gastos de Funcionamiento | ||||
| Resolución Conjunta del Presupuesto General | 461 | 433 | 381 | 495 |
| Otros Ingresos | 533 | 0 | 450 | 605 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento | 994 | 433 | 831 | 1,100 |
| Mejoras Permanentes | ||||
| Fondos Federales | 0 | 0 | 0 | 891 |
| Otros Ingresos | 0 | 0 | 218 | 0 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes | 0 | 0 | 218 | 891 |
| Total, Origen de Recursos | 994 | 433 | 1,049 | 1,991 |
| Concepto | ||||
| Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 304 | 283 | 234 | 444 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 0 | 0 | 0 | 29 |
| Servicios Profesionales | 0 | 0 | 0 | 21 |
| Otros Gastos Operacionales | 0 | 0 | 0 | 1 |
| Asignaciones Englobadas | 157 | 150 | 128 | 0 |
| Reserva Presupuestaria | 0 | 0 | 19 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de la RC del Fondo General | 461 | 433 | 381 | 495 |
| Total de la RC del Fondo General | 461 | 433 | 381 | 495 |
| Total del Fondo General | 461 | 433 | 381 | 495 |
| Gastos de Funcionamiento de otros recursos | ||||
| Nómina y Costos Relacionados | 135 | 0 | 162 | 527 |
| Facilidades y Pagos por Servicios Públicos | 52 | 0 | 47 | 2 |
| Servicios Comprados | 51 | 0 | 63 | 36 |
| Gastos de Transportación | 0 | 0 | 7 | 3 |
| Servicios Profesionales | 95 | 0 | 81 | 1 |
| Otros Gastos Operacionales | 198 | 0 | 81 | 36 |
| Compra de Equipo | 0 | 0 | 4 | 0 |
| Materiales y Suministros | 2 | 0 | 5 | 0 |
| Subtotal, Gastos de Funcionamiento de otros recursos | 533 | 0 | 450 | 605 |
| Mejoras Permanentes de otros recursos | ||||
| Inversión en Mejoras Permanentes | 0 | 0 | 218 | 891 |
| Subtotal, Mejoras Permanentes de otros recursos | 0 | 0 | 218 | 891 |
| Total, Concepto | 994 | 433 | 1,049 | 1,991 |
Desarrollo de la Comunidad de la Península de Cantera
Descripción del Programa
Dirige los
esfuerzos para mejorar la calidad de vida de los actuales y futuros
residentes de la Península de Cantera, atacando el problema de la pobreza
desde todos los ángulos en forma coordinada. Esto permite una
transformación abarcadora y sostenible que integra a una comunidad
fortalecida social y económicamente.
Clientela
Residentes de la Península de Cantera.